Plantilla de Excel de la matriz de la gran estrategia

¿Qué es la matriz de la gran estrategia?

La matriz de la gran estrategia es un modelo de análisis estratégico que ayuda a identificar qué camino debe tomar una empresa en función de dos variables principales: la posición competitiva y el crecimiento del mercado.

Su estructura es sencilla, pero su utilidad radica en que ofrece un marco claro para definir movimientos estratégicos a corto y largo plazo.

¿Cómo está construída la matriz de la gran estrategia?

Esta matriz se compone de cuatro cuadrantes que orientan distintas alternativas:

El eje horizontal representa la fortaleza competitiva de la empresa (fuerte o débil), mientras que el eje vertical refleja la tasa de crecimiento del mercado (alto o bajo).

Esta combinación sitúa a la organización en un escenario que indica las acciones estratégicas más coherentes.

Cuadrantes de la matriz de la gran estrategia

Para ellas, la recomendación es aplicar estrategias de crecimiento intensivo, como penetración de mercado, desarrollo de productos o diversificación relacionada. Es el escenario más favorable, pues la empresa puede expandirse sin perder solidez.

Aquí, la clave es mejorar la posición interna antes de que las oportunidades externas se diluyan. Esto implica invertir en innovación, reforzar capacidades operativas o incluso buscar alianzas estratégicas que compensen las carencias.

Este es uno de los escenarios más complejos, donde se recomiendan estrategias de desinversión, liquidación o diversificación no relacionada para salir del estancamiento. En muchos casos, el objetivo es redirigir recursos hacia negocios más rentables.

También puede aplicarse una estrategia de cosecha, optimizando beneficios mientras se busca la transición hacia industrias más dinámicas.

¿Cuáles son las ventajas de esta matriz?

La gran ventaja de esta matriz es que permite visualizar las prioridades estratégicas de manera rápida y clara.

Inversores y directivos pueden interpretar, en un simple diagrama, si la empresa debe apostar por la expansión, reforzar su competitividad, retirarse de un sector o buscar nuevas oportunidades.

Además, es una herramienta que facilita el seguimiento de tendencias. Al ubicar periódicamente a la empresa en la matriz, se pueden detectar cambios en su posición: un negocio puede pasar del cuadrante II al I tras mejorar su capacidad competitiva, o deslizarse del IV al III si no se adapta a la evolución del mercado.

Para los inversores de nivel principiante e intermedio, la matriz de la gran estrategia es especialmente útil porque traduce información compleja en decisiones concretas.

Permite evaluar si la organización en la que se piensa invertir está alineada con un mercado prometedor o si se enfrenta a un panorama de declive.

Plantilla de Excel de la gran estrategia: ¡Visualiza que camino estratégico debe tomar tu empresa!

Con nuestra plantilla de Excel de la Gran Estrategia podrás registrar de manera ordenada todos los datos de tu empresa y visualizar al instante la matriz y los cuadrantes para identificar con precisión en qué posición se encuentra.

En primer lugar, dentro del documento encontrarás una tabla diseñada para registrar la siguiente información:

Con estos datos, la tabla calculará automáticamente los siguientes indicadores clave:

Posteriormente, debajo de la tabla tendrás acceso a la Matriz de la Gran Estrategia, la cual mide la posición competitiva de tu empresa en función del crecimiento del mercado.

En este gráfico podrás identificar de manera inmediata en qué cuadrante se encuentra cada uno de tus productos o unidades de negocio.

De esta forma, tendrás una visión clara y detallada para analizar la situación estratégica de tu empresa, comprender qué decisiones deben tomarse y conocer con exactitud cuál es su posición en relación con la competencia y el crecimiento del mercado.