| Tamaño | 16 KB |
| Editable | Si |
| Tipo de archivo (formato) | Microsoft Excel (.xlsx) |
| Descargar | Para todas las versiones |
¿Qué es la Matriz PEYEA o PEEA?
La Matriz PEYEA (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción) es una herramienta de análisis estratégico que combina factores internos y externos para orientar la toma de decisiones de cualquier empresa.
Esta matriz permite determinar si una empresa debe crecer, mantenerse o aplicar estrategias defensivas frente a su entorno competitivo.
Factores que componen la Matriz PEYEA
La metodología se basa en cuatro dimensiones fundamentales que se evalúan y se representan en un gráfico:
- Fuerza financiera (FF): mide la capacidad de la empresa para sostener inversiones y resistir la crisis.
- Ventaja competitiva (VC): refleja la posición relativa de la empresa frente a sus competidores.
- Estabilidad del entorno (EE): analiza el nivel de riesgo y los cambios en el entorno externo.
- Fuerza de la industria (FI): indica el atractivo general y la rentabilidad del sector.
¿Cómo funciona la Matriz PEYEA?
El resultado del análisis se representa en un plano cartesiano:
- Eje X: combina la ventaja competitiva y la fuerza financiera.
- Eje Y: refleja la estabilidad del entorno y la fuerza de la industria.
La posición final en la matriz determina el cuadrante en el que se encuentra la empresa y su orientación estratégica.
Cuadrantes estratégicos de la Matriz PEYEA
A continuación te explicaremos el significado de cada cuadrante en la matriz PEYEA:
- Cuadrante agresivo: cuando la empresa se ubica en este cuadrante significa que tiene fortaleza interna y un entorno favorable.
- Cuadrante competitivo: aquí la compañía cuenta con recursos, pero enfrenta un mercado menos estable.
- Cuadrante conservador: en este escenario la empresa es sólida, pero opera en industrias poco estables.
- Cuadrante defensivo: Las organizaciones en esta posición presentan debilidad interna y un entorno hostil.
Utilidad de la Matriz PEYEA en el análisis empresarial
La matriz no solo muestra el presente de una compañía, sino también su evolución.
Al actualizar periódicamente los factores, es posible observar si la empresa se fortalece y avanza hacia escenarios más favorables o si, por el contrario, se debilita y necesita aplicar medidas de contención.
Plantilla de Excel de Matriz PEYEA: ¡Define qué acción estratégica debe tomar tu negocio!
Con nuestra hoja de cálculo de la Matriz PEYEA podrás identificar de manera rápida y clara qué acción estratégica debe tomar tu empresa de acuerdo con su posición interna y externa.
En primer lugar, encontrarás una tabla que deberás completar con la siguiente información:
Posición estratégica interna
- Fuerza financiera (FF).
- Ventaja competitiva (VC).
Posición estratégica externa
- Estabilidad del ambiente (EA).
- Fuerza de la industria (FI).
En cada una de estas secciones tendrás que registrar los factores que afectan a tu empresa utilizando valores comprendidos entre 1 y 6 o entre -1 y -6 (la propia plantilla te indicará los rangos correspondientes).
Una vez ingresados los datos, obtendrás automáticamente el valor en X y el valor en Y:
- El valor en X surge del balance entre la fuerza financiera y la estabilidad del ambiente.
- El valor en Y resulta del equilibrio entre la ventaja competitiva y la fuerza de la industria.
De esta forma, se mostrará la ubicación exacta de tu empresa en la Matriz PEYEA, lo que te permitirá determinar qué tipo de acción es la más adecuada. Entre las posibles estrategias se encuentran:
- Acciones defensivas.
- Acciones competitivas.
- Acciones conservadoras.
- Acciones intensivas.
Así, al descargar y utilizar esta plantilla, tendrás una visualización integral y precisa de la posición estratégica de tu empresa, lo que te permitirá tomar decisiones informadas frente a los factores internos y externos que influyen directamente en su desempeño.
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| Tipo de archivo (formato) | Microsoft Excel (.xlsx) |
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